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Come l’AI può esserti d’aiuto nella gestione progetti
All’Aeroporto Leonardo da Vinci di Fiumicino, l’artista romano Daniele Sigalot ha donato una scultura imponente e simbolica, Master of Mistakes, una grande sfera composta da centinaia di fogli d’alluminio accartocciati, che rappresenta la somma di tutti i suoi errori. Per lavoro, in uno dei tanti viaggi passando per Roma come scalo, abbiamo notato questa installazione […]
La gestione del cambiamento è un approccio completo, ciclico e strutturato per la transizione di individui, gruppi e organizzazioni da uno stato attuale a uno stato futuro per raggiungere i benefici aziendali previsti. Aiuta le organizzazioni a integrare e allineare persone, processi, strutture, cultura e strategia. Le organizzazioni di successo non si evolvono in modo […]
In un mondo sempre più dinamico e competitivo, le aziende cercano costantemente modi per aumentare la produttività dei propri team. Tuttavia, una pratica comune che spesso viene adottata, ma che risulta controproducente, è il multitasking. Questo articolo esplora perché il multitasking non è l’approccio migliore per il project management e come le aziende possono invece […]
Quando pianifichi un progetto, che è denso di incertezza, è inevitabile che tu ti imbatta in rischi. Che si tratti di ritardi, problemi di budget o difficoltà tecniche, ogni progetto porta con sé una serie di incertezze. Tuttavia, se lo guardiamo da una prospettiva diversa, ci sono anche rischi che hanno anche una possibilità nascosta. […]
Nel panorama competitivo attuale, l’innovazione aziendale non è più un lusso, ma una necessità per garantire crescita e sostenibilità. Tuttavia, molte imprese faticano a innovare perché considerano l’innovazione una responsabilità esclusiva del CEO o del top management. In realtà, per ottenere risultati concreti, è fondamentale creare un ambiente che permetta la sperimentazione a tutti i livelli e che […]
Hai mai avuto la sensazione che la tua organizzazione non stia esprimendo tutto il suo potenziale? Spesso, la causa risiede in uno squilibrio tra tre elementi fondamentali: metodi, ruoli e competenze. Nel contesto del moderno sviluppo organizzativo, le aziende si trovano a fronteggiare sfide sempre più complesse. Per raggiungere l’efficienza aziendale e il successo nella […]
“Ottimo corso ad integrazione ed estensione degli argomenti trattati nel libro consigliato da ISIPM. Tutto spiegato con chiarezza espositiva andando a sottolineare gli argomenti fondamentali.”
“Ottimo corso, è la prima volta che facevo un corso di questo tipo e devo dire che ha superato le aspettative, riuscendo a spiegare tutto e fornendo un sacco di materiale aggiuntivo. Prenderò sicuramente in considerazione questa società per il corso per la certificazione ISIPM-AV.
Grazie!”
“Giudizio decisamente positivo, sono molto soddisfatta del corso frequentato, per la modalità (e-learning) che permette di seguire le lezioni in qualsiasi momento della giornata, condizione questa molto apprezzata per conciliare con impegni lavorativi, per i contenuti esposti in maniera chiara e esaustiva e per il materiale fornito dettagliato e comprensibile. Ho apprezzato anche l'attenzione del docente a incontri periodici da remoto, utili per chiarimenti e confronto sui vari argomenti, oltre che come stimolo a completare le lezioni e ad ulteriori approfondimenti.”
“Ho trovato il corso offerto ottimo, molto ben spiegato, strutturato e molto chiaro, senza dare nulla per scontato. Molto apprezzata anche la disponibilità del docente per chiarire dubbi e il suo aiuto nell'ottenimento della certificazione. Davvero consigliato!”
