Nessun prodotto nel carrello.
Come l’AI può esserti d’aiuto nella gestione progetti
11-07-2025
Come l’AI può esserti d’aiuto nella gestione progetti
All’Aeroporto Leonardo da Vinci di Fiumicino, l’artista romano Daniele Sigalot ha donato una scultura imponente e simbolica, Master of Mistakes, una grande sfera composta da centinaia di fogli d’alluminio accartocciati, che rappresenta la somma di tutti i suoi errori. Per lavoro, in uno dei tanti viaggi passando per Roma come scalo, abbiamo notato questa installazione che invita a riflettere sul valore degli errori, non come fallimenti, ma come preziose lezioni che guidano verso il successo.
La scultura, alta tre metri e dal peso di 700 kg, simula una palla di carta accartocciata, simbolo di idee scartate o sbagliate. Sigalot spiega con ironia che “la ripetizione ossessiva di uno sbaglio può diventare un successo” e che mettere insieme tutti i propri errori può trasformarli in qualcosa di unico e potente.
Parallelismo con il project management e l’innovazione:
Nel mondo del project management, soprattutto nei progetti innovativi, gli errori sono inevitabili e spesso celebrati, perché nei percorsi fatti da tentativi e prove, tutto si gioca da quanto abbiamo imparato dai fallimenti. Infatti, proprio come suggerisce l’opera di Sigalot, gli errori rappresentano un tesoro di informazioni fondamentali per capire cosa funziona e cosa no. Ogni “sbaglio” è un passo verso la definizione di un percorso più efficace, verso la scoperta di soluzioni migliori e più innovative. Motivo per cui, in un progetto fortemente innovativo il project manager deve creare un ambiente in cui l’errore sia non solo permesso ma benvenuto! “Sbagliare presto, sbagliare a basso costo” permette di capire prima quale strada imboccare.
La nostra esperienza nella consulenza di project management ci insegna che il successo non è l’assenza di errori, ma la capacità di apprendere rapidamente da essi e adattare strategie e processi. In questo senso, Master of Mistakes è un potente emblema: un invito a non temere le cadute, ma a usarle come mattoni per costruire progetti più solidi e innovativi.
Affidati alla nostra esperienza
Stai affrontando una sfida complessa in un progetto? I nostri consulenti sono al tuo fianco per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi. Scopri i nostri servizi di consulenza in Project Management
Come l’AI può esserti d’aiuto nella gestione progetti
La gestione del cambiamento è un approccio completo, ciclico e strutturato per la transizione di individui, gruppi e organizzazioni da uno stato attuale a uno stato futuro per raggiungere i benefici aziendali previsti. Aiuta le organizzazioni a integrare e allineare persone, processi, strutture, cultura e strategia. Le organizzazioni di successo non si evolvono in modo […]
In un mondo sempre più dinamico e competitivo, le aziende cercano costantemente modi per aumentare la produttività dei propri team. Tuttavia, una pratica comune che spesso viene adottata, ma che risulta controproducente, è il multitasking. Questo articolo esplora perché il multitasking non è l’approccio migliore per il project management e come le aziende possono invece […]
Quando pianifichi un progetto, che è denso di incertezza, è inevitabile che tu ti imbatta in rischi. Che si tratti di ritardi, problemi di budget o difficoltà tecniche, ogni progetto porta con sé una serie di incertezze. Tuttavia, se lo guardiamo da una prospettiva diversa, ci sono anche rischi che hanno anche una possibilità nascosta. […]
Nel panorama competitivo attuale, l’innovazione aziendale non è più un lusso, ma una necessità per garantire crescita e sostenibilità. Tuttavia, molte imprese faticano a innovare perché considerano l’innovazione una responsabilità esclusiva del CEO o del top management. In realtà, per ottenere risultati concreti, è fondamentale creare un ambiente che permetta la sperimentazione a tutti i livelli e che […]
Hai mai avuto la sensazione che la tua organizzazione non stia esprimendo tutto il suo potenziale? Spesso, la causa risiede in uno squilibrio tra tre elementi fondamentali: metodi, ruoli e competenze. Nel contesto del moderno sviluppo organizzativo, le aziende si trovano a fronteggiare sfide sempre più complesse. Per raggiungere l’efficienza aziendale e il successo nella […]
A4PM srl ha siglato un atto d’intesa con L’Istituto Italiano di Project Management ® (ISIPM), per diffondere la cultura del Project Management in Italia. Vista la diffusione capillare in Italia, l’offerta formativa è proposta su prenotazione in diverse città (Torino, Milano, Bergamo, Brescia, Padova, Bologna, Roma e Napoli):
Il Magazine SIC DIXIT è il risultato del lavoro di diversi Volontari che collaborano con il Southern Italy Chapter del PMI. Direttore Responsabile: Angelo Elia Comitato Editoriale: Irene Bianchi, Vincenzo D’Errico, Ettore De Lellis, Giacomo Franco, Edoardo Grimaldi, Raffaele Sannino, Vincenzo Testini, Luigi Vanore, Antonello Volpe Editing: Irene Bianchi
In data 9 aprile 2016 si è svolto, presso l’Aula Magna “Attilio Alto” del Politecnico di Bari, la giornata conclusiva dell’iniziativa Project Management Olympic Games, portata avanti dal Branch Puglia del PMI Southern Italy Chapter a partire dallo scorso mese di novembre, orientata a studenti e docenti delle scuole superiori con l’obiettivo di divulgare il […]
